National Urban Programme — Madain Al Mustaqbal
New Damascus — aerial masterplan render at golden hour
National Urban Programme البرنامج الوطني للتطوير العمراني

New cities for a nation.

A US$15 billion, ten-year sovereign development programme — 3.5 million homes and commercial units across new cities in every governorate, self-financed by the savings of Syrians, with absolute national sovereignty and zero conditional external borrowing.

US$15B
Target portfolio
3.5M
Homes & commercial units
10 yrs
Delivery horizon
0%
Conditional external debt
The Investment Thesis

Latent national value — not price speculation.

The programme moves from debt-led, foreign-contractor reconstruction to a sovereign, self-financed model — turning idle national assets into the engine of the rebuild.

01

National industry, mobilised

Domestic cement, steel and glass plants run at capacity against guaranteed demand — multiplying industrial output and creating millions of jobs for Syrian youth.

02

Sovereign land, protected

State land is shielded from leakage to foreign hands — the state retains a 20% in-kind (land) share in every project, developed in governed partnership with local private capital.

03

Minds & technology, localised

Syrian civil and architectural engineers at home and abroad are recruited into planning and management, with AI integrated into the design and operation of new cities.

04

Absolute self-financing

Built primarily on the savings of Syrians — gold, remittances and deposits — with an initial cash mass raised through off-plan sales, removing the need for external borrowing.

National Investment FundCitizen savings & gold
30%
Syrian GovernmentLand & state factories, in kind
20%
Unit buyersOff-plan pre-purchase deposits
15%
Islamic banksMurabaha facilities, mid-income
15%
Foreign fundsCapital & major technology
15%
Madain Al MustaqbalSupervision & project management
3–5%

The state and the national fund together hold an absolute 50% majority — sovereign decision-making is protected in full, while the remaining half attracts buyer, bank and friendly foreign capital with no external political conditions.

New Damascus city centre at dusk — towers, dome and canal boulevard

New Damascus

150M m²
دمشق الجديدة

The country's new smart city on the eastern expansion — its financial, administrative and technology centre, with business towers, AI hubs and premium residential districts.

New Aleppo — industrial and logistics city

New Aleppo

80M m²
حلب الجديدة

The new economic, industrial and commercial capital — focused on logistics complexes, industrial clusters and modern residential quarters for workers and manufacturers.

New Homs & Hama — imagery in preparation

Central hubs & coast

حواضر الوسط والساحل

New Homs and Hama combining tourism, industry and integrated housing, plus new coastal cities linking the seaports to the interior economic centres.

And a dedicated company in every governorate
Damascus Aleppo Homs Hama Daraa Sweida Deir ez-Zor Raqqa Hasakah Idlib Latakia · Tartous
Structure & Governance

Government sovereignty, private-sector agility.

The programme is delivered through a holding company of special sovereign character — established to combine the authority of the state with the speed and discipline of the private sector, free of traditional ministerial bottlenecks.

A high-level board

Nine to eleven members — the national sovereign fund, private-sector investment experts and partner sovereign funds.

Decentralised subsidiaries

Each governorate company carries full administrative structure, local speed and strict quality control.

Direct sovereign oversight

A high committee under direct sovereign authority ensures rapid decisions and protection from bureaucratic obstruction.

Rebuild a nation from within.

For government counterparties, sovereign funds and institutional partners in the national urban programme.

دمشق الجديدة — لقطة جوية للمخطط وقت الغروب
البرنامج الوطني للتطوير العمراني National Urban Programme

مدنٌ جديدة لأمّة.

برنامج تطويرٍ سيادي بقيمة 15 مليار دولار على عشر سنوات — 3.5 مليون وحدة سكنية وتجارية في مدنٍ جديدة بكل محافظة، بتمويلٍ ذاتي من مدخرات السوريين، وسيادةٍ وطنية مطلقة، ومن دون أي اقتراضٍ خارجي مشروط.

US$15B
المحفظة المستهدفة
3.5 مليون
وحدة سكنية وتجارية
10 سنوات
أفق التنفيذ
0%
دَين خارجي مشروط
الأطروحة الاستثمارية

قيمةٌ وطنية كامنة — لا مضاربةٌ سعرية.

ينتقل البرنامج من إعمارٍ قائمٍ على الديون والمقاولين الأجانب إلى نموذج تطويرٍ سيادي ذاتي التمويل — يحوّل الأصول الوطنية الشاغرة إلى محرّكٍ لإعادة الإعمار.

01

تشغيل الصناعة الوطنية

تشغيل مصانع الإسمنت والحديد والزجاج الوطنية بكامل طاقتها مقابل طلبٍ مضمون — يضاعف الناتج الصناعي ويخلق ملايين فرص العمل للشباب السوري.

02

صون الأراضي السيادية

يمنع تسرّب أراضي الدولة إلى جهاتٍ خارجية — تحتفظ الدولة بحصةٍ عينية (أرض) بنسبة 20% في كل مشروع، ويُدار الباقي بشراكةٍ محكومة مع القطاع الخاص المحلي.

03

توطين العقول والتقنية

استقطاب المهندسين المدنيين والمعماريين السوريين في الداخل والخارج إلى التخطيط والإدارة، مع دمج الذكاء الاصطناعي في تصميم المدن الجديدة وإدارتها.

04

التمويل الذاتي المطلق

يقوم أساساً على مدخرات السوريين — ذهباً وتحويلاتٍ ومدخرات — مع جمع الكتلة النقدية الأولى عبر مبيعات الخارطة، ما يلغي الحاجة للاقتراض الخارجي.

الملكية والتمويل

هيكل رأسمالٍ سيادي.

يبقى نصف الكيان بيد الدولة والصندوق الوطني — حمايةً للقرار السيادي — بينما يموّل القطاع الخاص والمشترون والبنوك ورأس المال الأجنبي التنفيذ دون شروطٍ سياسية.

صندوق الاستثمار الوطنيمدخرات المواطنين والذهب
30%
الحكومة السوريةأراضٍ ومصانع حكومية، عيناً
20%
مشترو الوحداتدفعات الشراء المسبق (الخارطة)
15%
البنوك الإسلاميةتسهيلات مرابحة لمتوسطي الدخل
15%
الصناديق الأجنبيةرأس مال وتقنياتٌ كبرى
15%
شركة مدائن المستقبلالإشراف وإدارة المشاريع
3–5%

تملك الدولة والصندوق الوطني معاً أغلبيةً مطلقة بنسبة 50% — فيُحمى القرار السيادي بالكامل، بينما يستقطب النصف المتبقي رأس مال المشترين والبنوك والصناديق الأجنبية الصديقة دون شروطٍ سياسية خارجية.

الجغرافيا

شركةٌ تابعة في كل محافظة.

يتجاوز التطوير العاصمة ليشمل سوريا كلها — مدنٌ جديدة تستوعب العائدين وتخلق فرص عملٍ محلية في كل أنحاء البلاد.

وسط دمشق الجديدة عند الغسق — الأبراج والقبة والقناة

دمشق الجديدة

150M m²

المدينة الذكية الجديدة في الامتداد الشرقي — المركز المالي والإداري والتكنولوجي للبلاد، بأبراج الأعمال ومراكز الذكاء الاصطناعي والأحياء السكنية الراقية.

حلب الجديدة — مدينة صناعية ولوجستية

حلب الجديدة

80M m²

العاصمة الاقتصادية والصناعية والتجارية الجديدة — تركّز على المجمعات اللوجستية والتجمعات الصناعية والأحياء السكنية الحديثة للعمّال والصناعيين.

حمص وحماة الجديدة — الصور قيد الإعداد

حواضر الوسط والساحل

حمص وحماة الجديدة تجمع السياحة والصناعة والسكن المتكامل، ومدنٌ ساحلية جديدة توطّد الموانئ البحرية بالمراكز الاقتصادية الداخلية.

وشركةٌ متخصصة في كل محافظة
دمشق حلب حمص حماة درعا السويداء دير الزور الرقة الحسكة إدلب اللاذقية · طرطوس
الهيكل والحوكمة

سيادةٌ حكومية بمرونة القطاع الخاص.

يُنفَّذ البرنامج عبر شركةٍ قابضة ذات طابعٍ سيادي خاص — تأسَّست لتجمع سلطة الدولة برشاقة القطاع الخاص وانضباطه، بعيداً عن القيود البيروقراطية التقليدية.

مجلس إدارة رفيع المستوى

من تسعة إلى أحد عشر عضواً — الصندوق السيادي الوطني، وخبراء استثمار من القطاع الخاص، وصناديق سيادية شريكة.

شركات تابعة لامركزية

تحمل كل شركة محافظة هيكلاً إدارياً كاملاً، وسرعةً محلية، ورقابةً محكمة على معايير الجودة.

إشرافٌ سيادي مباشر

لجنةٌ عليا بإشرافٍ سيادي مباشر تضمن سرعة القرارات وحمايتها من المعوّقات البيروقراطية.

أعِد بناء وطنٍ من الداخل.

للجهات الحكومية والصناديق السيادية والشركاء المؤسسيين في البرنامج الوطني للتطوير العمراني.